hjzx

什么样的人才适合做猎头呢,猎头顾问有哪些特质 2017-11-30 00:00:00   了解更多
0

20多年前,猎头行业作为舶来品进入中国,蓬勃发展至今。行业历史不长不短,但像大浪淘沙般,淘尽了候选人,也淘尽了猎头自己。没有天生适合做猎头的人,但如今却越来越深刻认识到,有天生不适合做猎头顾问的人。猎头工作主要集中在招聘,但实质又与销售的内容纠缠不清。招聘是目的,看似与销售无关,但整个过程却时时需要运用销售技巧:向候选人卖观念卖职位;像客户卖服务卖亮点。不仅如此,猎头还需拥有坚韧不拔的强大内心,不具备营销思维的人恐怕很难做到。 那么到底什么样的人适合做猎头呢,又或者说什么样的人不是很适合做猎头?认定一份职业,一定是深思熟虑后的结果,哪怕入行时懵懂无知,但是否坚持一定是经过深刻思考的。这首先就要求猎头顾问对自己有非常清晰的认识,并且敢于决断,优柔寡断的性格从事猎头工作是非常痛苦的。猎头从业人员,背景不要求一定需要这样那样,也不要求一定要拥有多少资源又或者认识多少行业顶尖人才,最关键是需要坚定和果决以及永不言弃的精神。胆小懦弱,不敢替别人下结论,不敢影响别人,整日浑浑噩噩没想法没追求,是无法适应猎头行业的。一名优秀的猎头顾问应具备哪些能力 猎头这份工作总体来说不可控的因素实在太多,让人又哭又笑,妥妥的玩心跳。因为不可控的因素很多,所以必须好好把握手上不多的可控资源,其实说直白一点也就是需要了解的更多。了解到足够多的信息才能更好的分析、推进,但是很多猎头顾问在信息了解过程中也常犯一些认识性错误,以下可供大家参考: 误区一:高管类人士不应该频繁更换工作。实际上高层职务人员更换工作的频率是很高的,并且更换工作常常是由客观因素决定,并非出自个人意愿。原因大体可分为三方面: 1、企业在不同的阶段需要有不同特质的领导者,如果企业已经发展到高管不能发挥其特长的阶段,那么更换工作就在所难免; 2、企业战略调整又或者说是业务中心转移,常有发生; 3、受股权激励机制影响,为实现利益最大化很多高管会选择在高峰值兑换。 误区二:人选和客户一样重要。大家都知道找人很痛苦,但实际是客户在付钱,所以必须多考虑为客户负责,客户才是衣食父母。 误区三:所有的客户一样重要。不同的客户费率不同,付款方式不同,猎头顾问业务推进流程也不同,诚信度不同,业务需求大小也不同,对人才的要求肯定也不同,那么客户就肯定有优劣好坏之分。猎头顾问岗位职责和任职要求是什么,薪酬福利和发展前景如何?
  • 首页
  • 华建服务
  • 核心城市
  • 成功案例
  • 华建资讯
  • 关于我们
  • 联系我们
  • 北京华建英才人力资源顾问有限公司. 京ICP备16045333号 电话:400-808-6819 邮箱:huajian@hjychr.com
    北京市丰台区南三环西路16号搜宝商务中心三号楼5层508-511

    Powered by YXcms 2012-2014 yxms.net Inc.